【张耀升】绩效成长-平衡计分卡

【张耀升】绩效成长-平衡计分卡-AIGC-人工智能全球大会
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绩效管理培训课程视频讲座简介:

知识经济时代已经到来,企业发展过程中如果不顺应时代的发展,不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出,管理手段过时,缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因,而战略执行能力的建立得益于一个科学的企业绩效测评系统,传统的绩效测评系统根本不能满足当前企业发展的需要,在此情况下,企业该如何做?
BSC–平衡计分卡
平衡计分卡体系正是一套能够有效推动企业战略执行的系统,本课程系统、完整的介绍了平衡计分卡的相关概念,内在逻辑,指标设定等内容,给企业在应对知识经济指明前进的道路。

学习要点:
1、 知识经济时代给企业管理模式带来的巨大变革
2、 四种战略执行障碍
3、 目标设定、分解及传统的目标设定过程
4、 绩效管理的五个环节
5、 平衡计分卡的起源
6、 平衡计分卡关注能够创造长期价值的因素
7、 平衡计分卡-何为平衡?
8、 平衡计分卡关键区域包括财务、客户、内部流程和战略执行能力四个方面指标解析及相关内在逻辑

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