【李庆远】改善生产管理的利器-5S与TPM实务

【李庆远】改善生产管理的利器-5S与TPM实务-AIGC-人工智能全球大会
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生产管理培训课程视频讲座简介:

   5S活动是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。李庆远:1956年10月出生。理学硕士曾任大学讲师,现任广州市新景隆企业有限公司副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年,担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的HR专家和资深讲师,拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。 
详细介绍 
讲师简介:李庆远
  1956年10月出生。理学硕士曾任大学讲师,现任广州市新景隆企业有限公司副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年,担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的HR专家和资深讲师,拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。

《李庆远-改善生产管理的利器:5S与TPM实务 》讲座光盘主要内容:
  第一讲 5S概论                        第二讲 5S的推行准备
  第三讲 5S的实施要点                  第四讲 5S实施方法
  第五讲 5S实施的成果与误区            第六讲 TPM的基本概念
  第七讲 TPM的推行准备                第八讲 提案改善活动
  第九讲TPM之一                        第十讲 TPM之二
  第十一讲 TPM之三                    第十二讲 间接部门实施TPM

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